Este módulo é um recurso para professores
Guia para desenvolver uma disciplina autônoma
Esse Módulo proporciona um esboço de três horas de aula, mas há potencial para desenvolver seus tópicos para além disso, para um curso autônomo. O alcance e a estrutura de tal curso será determinado pelas necessidades específicas de cada contexto, no entanto, uma possível estrutura é apresentada aqui como sugestão.
Sessão |
Tema |
Breve descrição |
1 |
Integridade e ética Parte A: Definições, descrições, compreensão básica |
Repasso sobre o que é integridade e o que é ética. Visão geral de princípios básicos. Introdução da ideia de deveres às partes interessadas. Discussão interativa. |
2 |
Integridade e ética Parte B: Indivíduos nos negócios, Negócios na sociedade |
Visão geral da importância da integridade e ética no mundo de negócios. |
3 |
Por que um negócio deve ser ético? Parte A |
Explicação de como a ética e a integridade em um negócio pode levar à criação de valor. |
4 |
Por que um negócio deve ser ético? Parte B |
Explicação de como a ética e a integridade em um negócio pode ajudar a preservar o valor no negócio. |
5 |
Partes interessadas e ética |
Discussão de responsabilidades éticas das diferentes partes interessadas e para diferentes partes interessadas. |
6 |
Partes interessadas e códigos |
Discussão de como as responsabilidades éticas de diferentes partes interessadas nos negócios são desenvolvidas em um código. Uso de exemplos de códigos como estudos de casos para esse propósito. |
7 |
Programas de integridade e ética Parte A – conduzindo a integridade como um componente fundamental |
Explicação de como um negócio pode promover a integridade, ao desenvolver as habilidades dos empregados para raciocinar eticamente e evitar racionalizar. |
8 |
Programas de integridade e ética Parte B – conduzindo a conformidade como componente fundamental |
Explicação de como os mecanismos de conformidade, tais como os códigos, podem ajudar a companhia a manter a ética e a integridade. |
9 |
Abordagens de gestão ética Parte A – pequenos negócios, multinacionais, etc. |
Identificação de abordagens de gestão ética para negócios de vários tamanhos, estatuto legal e complexidade e desafios relacionados à sua implementação. Por exemplo, as preocupações éticas podem diferir no âmbito das empresas familiares versus empresas públicas. |
10 |
Abordagens de gestão ética Parte B – ambientes regulatórios variáveis |
A identificação de abordagens de gestão ética para negócios funcionando em diversos locais e desafios relacionados à sua implementação. Em alguns contextos, é útil solicitar os certificados padrões, por exemplo o ISO 37001 (sistemas de gestão anti-suborno) ou o ISO 26000 (responsabilidade social). Avise sobre a necessidade para um cuidado maior em países com ambientes reguladores e mecanismos de governabilidade frágeis. Além disso, verifique a regulação de transparência e divulgação, por exemplo, Global Reporting Initiative and International Integrated Reporting Council. |