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Integridad y ética Parte A: definiciones, descripciones, comprensión básica

Recordatorio de qué es la integridad y qué es la ética. Reseña de los principios básicos. Introducción de la idea del deber ante las partes interesadas. Discusión interactiva.

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Integridad y ética Parte B: Los individuos en el mundo de los negocios, las empresas en la sociedad

Reseña de la importancia de la integridad y la ética en el mundo de los negocios.

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¿Por qué deben ser éticas las empresas? Parte A.

Explicación de cómo la ética y la integridad pueden impulsar la creación de valor en una empresa.

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¿Por qué deben ser éticas las empresas? Parte B

Explicación de cómo la ética y la integridad pueden impulsar la creación de valor en una empresa.

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Las partes interesadas y la ética

Discusión de las responsabilidades éticas de las distintas partes interesadas y ante las distintas partes interesadas.

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Las partes interesadas y los códigos

Discusión de cómo se desarrollan las responsabilidades éticas de las distintas partes interesadas en un código. Se usan códigos de ejemplos como casos de estudio para este fin.

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Programas de integridad y ética Parte A: impulsar la integridad como un componente clave

Explicación de cómo las empresas pueden promover la integridad desarrollando las aptitudes de razonamiento ético de sus empleados y evitar la racionalización.

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Programas de integridad y ética Parte B: impulsar el cumplimiento como un componente clave

Explicación de cómo los mecanismos de cumplimiento, como los códigos, pueden ayudar a la empresa a mantener la ética y la integridad.

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Enfoques de gestión ética Parte A: pequeñas empresas, transnacionales, etc.

Identificación de enfoques de gestión ética para empresas de distintos tamaños, estatus legal y complejidad y desafíos relacionados con su aplicación. Por ejemplo, las preocupaciones éticas pueden tener un alcance distinto para una empresa familiar que para una empresa pública.

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Enfoques de gestión ética Parte B: entornos reguladores variables

Identificación de enfoques de gestión ética para empresas que operan en distintas ubicaciones y desafíos relacionados con su aplicación. En algunos contextos, es útil solicitar la certificación de las normas, por ejemplo, ISO 37001 (sistemas de gestión antisoborno) o ISO 26000 (responsabilidad social). Asesoría sobre la necesidad de un deber de cuidado más elevado en países que tienen entornos normativos y mecanismos de gobernanza débiles. Además, análisis de regulaciones sobre transparencia y el reporte, por ejemplo la Global Reporting Initiative y el International Integrated Reporting Council.